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与我们一起把视觉做对的伙伴

深柯视觉(Think)在上海服务过品牌方、机构与成长型团队。这一页不谈作品细节,而是从「合作关系」的角度,说明我们如何与客户一起定方向、控节奏、交付结果——谁在参与、怎么协作、如何复盘。

120+
合作过的品牌与机构
82%
客户复购或转介绍比例
6
长期年度视觉服务伙伴

客户类型分布

我们并不限定行业,但合作较多的几类客户在需求节奏上有明显共性,因此形成了相对固定的协作方式。

消费品牌客户

消费与零售品牌

关注上新节奏与货架表现,需要视觉在多个渠道保持统一又能快速迭代。

企业机构客户

企业与机构

对内对外沟通场景多,重视规范、可复用与长期一致性。

成长型团队客户

成长型团队

预算与时间都紧,需要先解决最关键的识别问题,再逐步补齐。

文化创意客户

文化与创意机构

项目制为主,强调概念表达与落地执行的平衡。

合作方式对照

不同客户适合的协作模式不同,我们通常在初次沟通后给出建议,而不是套用同一份报价单。

合作模式 适合场景 周期参考 交付重心
单项目制 品牌焕新、单次视觉包装 4–8 周 方案与关键物料
年度顾问 持续上新、多部门协同 按年 规范维护与节奏把控
专项支持 临时活动、内容补位 1–2 周 快速响应与执行

客户常见疑问

合作从哪一步开始?

先做一次需求沟通,明确目标与限制,再给出工作范围与排期建议。

可以只做其中一部分吗?

可以。我们更愿意先解决最影响判断的环节,而不是强行打包。

异地客户如何协作?

以线上评审为主,关键节点安排集中沟通,流程与本地客户一致。

修改次数怎么算?

按阶段约定轮次,超出部分单独评估,避免反复消耗双方时间。

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